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febreiro 2021


ACTA DE REUNIÓN EXTRAORDINARIA DEL COMITÉ-EMPRESA

 

 

En Vigo, a 2 de febrero de 2021

 

 

Asisten por el comité:

 

Por CIG:       Iago Carrascal.

Por UGT:      Jose Antonio Boullosa.

Por CCOO: David González y Avelino Barros.

Por CGT:      Pablo Yáñez.

Por CSI-F:    Marcos Benavides.

Por CUT:       Jose Antonio Costas.

 

Asisten por la empresa:

 

Jose Venancio Martínez.

 

Asisten por Randstad:

 

Victoria Mesa y María López

 

 

 

Orden del Día: Condiciones laborales de los trabajadores de ETT.

 

La intención del comité al solicitar esta reunión es la corregir posibles irregularidades detectadas y aclarar dudas.

 

 

Salarios.

El comité quiere conocer las cuantías salariales en 2020 y como quedarán en 2021, teniendo en cuenta el cambio de estructura, distinguiendo turno y horario.

 

La empresa responde que es algo que afecta a la empresa (ADG), que es la que debe de enviar las tablas a la ETT una vez revisadas. A continuación, una vez recibidas, se regularizarán los atrasos.

 

Las directrices salariales son las que fija el convenio de la empresa.

 

Cuando un trabajador entra en la empresa se les entrega un manual donde se les informa de ,entre otras cosas, del precio hora, mutua, normas etc.;además, en su contrato pueden comprobar todas estas condiciones.

 

 

Ropa y EPIS.

El comité señala que no está conforme con la entrega de ropa del modo en que se nos expuso:

 

Con respecto a los EPI, se entregan a todos los trabajadores al inicio de su contratación:

 

2 Camisetas.

2 Pantalones.

1Sudadera .

1 Zapatos, opcional ya que hay trabajadores que prefieren los suyos y cuando estén mal los solicitan.

 1 chaleco Reflectante, sólo a los carretilleros

El forro polar se les entrega al pasar una semana de formación ya que han superado el período de prueba.

Y a todo el que necesite, por desgaste... se le facilita a mayores.

 

El comité entiende que dos camisetas son insuficientes, tienen que ser 4; así como el hecho de que el calzado de seguridad tiene que entregarse una vez al año, adecuado al puesto que vaya a desempeñar, como estipula el convenio de ADG.

El comité solicita que se entregue la misma ropa que recibe un trabajador de ADG.

 

La empresa responde que la reclamación de la ropa se debe realizar a la empresa, ya que en este punto existe un acuerdo entre Faurecia y la ETT.

Si un trabajador de Randstad necesita alguna pieza de ropa debe solicitarsela a la ETT a efectos de registro.

 

En cuanto al calzado, se le pregunta al trabajador si lo quiere o no, ya que algún trabajador prefiere llevar el suyo. En caso de que el trabajador prefiera llevar el suyo se comprueba que el calzado está homologado con el responsable de HSE de ADG. En caso de que no disponga se le entrega.

 

En el caso de que un trabajador esté en la zona de logística de almacén debe notificar que necesita ropa de frio al supervisor.

 

 

Marcajes.

El comité solicita, a petición de los trabajadores, que con las nóminas se entregue los marcajes de asistencia correspondientes.

 

La empresa responde que el control de marcaje es competencia de Faurecia.

 

Randstad nos presenta una app donde existe un planificador del que disponen todos los trabajadores, donde aceptan su turno semanalmente; además les sirve como control de presencia.

 

Covid.

El comité pregunta que protocolo sigue la ETT si se da algún caso entre sus trabajadores y si se informa a la empresa. ¿Algún ETT dio positivo?

 

Nos responden que hay total comunicación con ADG para informar si hay algún caso y viceversa, la empresa les informa si se da algún caso en la fábrica que pueda afectar a alguno de sus trabajadores.

 

Nos comentan que todos los trabajadores han recibido un curso de prevención online sobre Covid.

 

Reconocimientos médicos.

El comité pregunta si al entrar por primera vez a trabajar en ADG se les hace reconocimiento médico, especialmente si van a trabajar en logística.

 

Nos responden que legalmente están obligados a ofrecer el reconocimiento médico, pero es decisión del trabajador el hacerlo o no. En logística el reconocimiento es obligatorio y así se hace, este reconocimiento se hace antes de entrar de trabajar en la empresa. Disponen de cinco mutuas para los reconocimientos médicos.


La empresa nos comunica que hará a un colectivo de 25 trabajadores de Ett contrato con Faurecia a tiempo parcial de distribución irregular de la jornada de 1100 horas, para empezar el sábado, 6 de febrero.
RRHH les convocará mañana miércoles para informarles de las condiciones contractuales. El resto del colectivo se valorará si es conveniente dada las horas trabajadas y la fecha de finalización proceder a su contratación por empresa o continuar por la Ett. La empresa se compromete a hablar con estos trabajadores para explicar esta situación.

Posteriormente se analizará la situación de los Ett semanales, que estén ocupando puesto, para su posible contratación.



 

 

 ACTA DE REUNIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ-EMPRESA

 

 

En Vigo, a   23 de  febrero de 2021

 

 

Asisten por el comité:

 

Por CIG:        Jose M. Barbosa, Marcial Martínez, Paula Sancha, Jose C. Álvarez y Iago Carrascal.

Por UGT:       Jose A. Boullosa, Inés Leal, David Méndez, Javier Díez.

Por CCOO:   David González, Avelino Barros y Francisco González.

Por CGT:       Jesús Rodríguez, Samuel Costas y Pablo Yáñez.

Por CSI-F:     Maria Elena García y Marcos Benavides.

Por CUT:       David Sueiro y Jose Antonio Costas.

 

Asisten por la empresa:

 

Jose Venancio Martínez, Jose Castro y Jose Antonio Garrido

 

 

Orden del Día: reunión ordinaria

 

 

Volúmenes de producción.  Mes de marzo. .

 

 

Se prevé fabricar al día:

 

Sistema 1

P24

M3M4

total

969

91

1060

 

Sábado

509

49

558

Domingo

498

48

546

 

Mes

26112

2563

28675

 

Turno de noche:

Turno de fin de semana:

Apertura: 7h 35min

Apertura: 13h

Domingos: 28 de marzo

Festivos: 19 de marzo (12h de presencia)

 

 

Sistema 2

B78

80

 

Mes

1791

 

La empresa comunica que PSA tratará de recuperar parte de la producción perdida, del fin de semana pasado, el próximo 28 de febrero, siempre que haya componentes para ello.

 

 

RRHH.

 

La empresa comunica que aplaza la reunión de convenio programada para el  día 26 de febrero y la sitúa en el día 4 de marzo a las 10:00.

 

1.     Tablas salariales 2021.

Plus de transporte del fin de semana. Actualización de horas extras y complementarias.

La empresa comunica que las tablas se negociarán en el convenio y luego se actualizarán con carácter retroactivo a 1 de enero.

El comité no está de acuerdo con lo manifestado por la empresa ya que entiende que la actualización de la estructura salarial ya estaba prevista en el convenio; es decir, que a partir del 1de enero de 2021 se vuelve a la estructura salarial del 2015, para ello es conveniente revisar las tablas.

2.     Contratos ETT- empresa.

La empresa nos dice que han hecho a 40 trabajadores temporales en el fin de semana, entre ellos a algunos se les ha hecho contrato de 6 meses y a otros en función de las horas realizadas y de la fecha. Los contratos son de 1100 horas año más las complementaria que estipula el convenio. Comunica, además, que hará temporales a los ETT que ocupan puesto en el día y en el turno de coche.

El comité pregunta cómo se les pagará a los temporales.

La empresa responde que las primeras 8 horas de cada día trabajado se pagan de 1 a 31 y las siguientes se pagarán de 13 del mes anterior al 12 del actual.

3.     Conceptos salariales del turno de noche.

La empresa comenta que  la media plus de vacaciones es el resultado de la media del plus de nocturnidad en los tres meses anteriores dividido entre los días laborales de los últimos tres meses de cada trabajador , por lo que la media plus de vacaciones va en  función de los días trabajados en los tres meses anteriores,  por tanto no es igual para todos los trabajadores.

 

UAP 1:

 

1.     Línea de traseros.

Las bolsas de carcasas vienen cerradas y dificulta poder sacarlas. Se solicita que estas carcasas vengan sin plásticos.

La empresa responde que ya se ha solicitado que vengan sin ella. Pero también comenta que esta carcasa es común a varios vehículos y esto dificulta la solución.

El comité pide que se facilite algún útil que ayude a retirar las bolsas mientras no hay una solución.

El comité solicita que se baje la altura del horno de guías y que a los hornos de fundas se le repongan las cortinas plásticas.

La empresa va a modificar el dinámico donde está el horno, de ese modo  se cambia la ubicación y la altura. También comentan que se repondrán las cortinas de los hornos.

2.     Uso de la configuración 48 v/h en el turno de noche.

La empresa comunica que la única configuración validada en traseros  es la de  46 v/h.

La configuración a 48  que se emplearía sería con un trabajador en el puesto de prepa 2 y uno en línea de respaldo.

La empresa comenta que revisará la configuración 36 para que puedan trabajar dos personas en respaldos para equilibrar mejor las operaciones.

3.     Velocidad de las líneas.

El comité pregunta en que situación se usan las diferentes configuraciones.

La  empresa responde que las configuraciones se planifican semanalmente, pero que se puede  dar cambios según las circunstancias del día.

El comité señala que en ocasiones no se corresponde la velocidad de la linea con la configuración.

La empresa responde que esta semana tomará medidas para aclarar esta situación.

4.     Herramientas y placas en línea de delanteros de línea 1.

El comité señala que los ganchos, espátulas y taladros están en mal estado y solicita que se subsane esta situación.

La empresa toma la decisión de poner unas taquillas por turno para guardar el material con llave.

El comité señala que sigue habiendo placas defectuosas que a pesar de ser identificadas no se reparan.

La empresa responde que se están retirando  y reparando placas periódicamente.

5.     Pistolas lectoras.

El comité señala que las pistolas están en mal estado y no cumplen su función adecuadamente. Se solicita que se solucione.

La empresa responde que existe un proceso para solicitar la reparación, que consiste en que el supervisor rellene un bono para mantenimiento. De todos modos, revisarán las pistolas para su adecuado funcionamiento.

6.     Nuevos tejidos.

El comité señala la dureza para enfundar de los nuevos tejidos lo que también dificulta colocar el cárter.

La empresa responde que estuvieron analizando en la última semana uno de los nuevos tejidos y no encontraron este problema.

7.     Espumas.

El comité señala que las espumas llegan mojadas a la línea.

La empresa responde que si se detecta una espuma mojada se debe avisar de esto al responsable.

Logística:

1.   Cambios en los puestos del GAP logística Apro. delanteros y traseros.

La empresa responde que para poder adecuar lo hablado en la reunión del 20 de enero, de pasar carga de trabajo a logística, obliga a equilibrar los puestos trasladando  uno de los tres puestos de traseros  al de armaduras de cojín donde se realizarían las operaciones que se retiran de la línea . La empresa propone volver a reunirse para avanzar en esta configuración propuesta y que consideran más equilibrada.

El comité traslada que no están de acuerdo con la retirada de un operario de los tres que ahora hay en la línea de traseros actualmente.

La empresa responde que el reparto presentado es homogéneo y equilibrado, de ahí la propuesta de realizar una nueva prueba en traseros.

 


 

 
 

Comité seguridad y salud 23/02/2021

Empresa:

Joaquin Costas (HSE Manager),Jose Venancio Martinez (RRHH Manager) Comite empresa:

Marcial Martinez(Delegado prevencion CIG),Jose A Boullosa (Delegado de prevención UGT),Avelino Barros(Delegado de prevencion CCOO),Pablo Yañez(CGT),Jose A.Costas (CUT),Marcos Benavides (CSIF)

Orden del día:

1.  Sobre-esfuerzos en logística.

Se solicita que se mejore la ergonomía en el puesto de secuenciado de armaduras AV de línea 1, donde el trabajador debe extraer armaduras de un ecopack y colgarlas de unos ganchos a la altura de los hombros; otra de las operaciones que debe hacer el trabajador es plegar los ecopacks cuando están vacíos y, como reconoce la empresa, muchos de ellos están en mal estado, dificultando esta acción y provocando que el trabajador tenga que hacer un gran esfuerzo para cerrarlos. En la situación actual, algunos trabajadores manifiestan dolor en espalda y codos al pasar por dicho puesto y, en algún caso, le llega a generar tendinitis, que, por tratarse de un puesto de logística, donde no se considera que haya movimientos repetitivos, derivan al trabajador a la seguridad social en caso de requerir asistencia médica.

 En este puesto ya se han realizado trabajos de mejora y se continuarán realizando con el grupo de trabajo, lo revisaremos el 24/02/21.

2.  Riesgo de caída en pasillo de espumas de línea 1.

Se solicita que se solucione esta situación, ya descrita en anteriores actas de prevención.

Se aplicará una pintura antideslizamiento a la mayor brevedad.

3.  Riesgo de caída por las goteras de la fábrica.

Se solicita que, mientras no se reparen las goteras de la fábrica, se tome alguna acción para evitar que se generen charcos dentro del taller que puedan provocar caídas o accidentes con máquinas en logística.

Se organiza un frecuencial de limpieza hasta la actuación definitiva.

4.  Entrada de agua en el servicio médico.
Únicamente se ha producido en situaciones de mucho viento y lluvia, esos días se ha cerrado una de las puertas.

5.  Guantes.

Los guantes que se ofrecen desde noviembre tienen menos adherencia que los que se entregaban antes de esta fecha. Se solicita que se entregue un guante que, como mínimo, reúna las características del guante anterior. La máquina expendedora de guantes está averiada constantemente. Se solicita que se repare.

Los guantes actuales cumplen exactamente con los mismos requisitos que los anteriores en todas sus características, en el mes de noviembre únicamente se había realizado un test sobre ellos con un retorno de ser prácticamente iguales a los actuales que se entregan desde inicio de Febrero.

La queja principal esta relacionada con el tallaje de los guantes.
 6.  Focos.

Siguen existiendo problemas de iluminación en la fábrica, especialmente en el almacén de recepción. Urge solucionar este problema.

Se han cambiado 20 en total este fin de semana pasado en la zona de recepción y ergos derechos y secuenciado espumas, se continuará con el cambio de las necesarias en el taller. La zona de recepción tiene todos los focos cambiados.

7.  Limpieza de líneas.

Se solicita que se aumente la frecuencia de la limpieza en las líneas, organizar la limpieza de las partes altas de las líneas , así como de los frecuenciales de limpieza bajo las líneas.


8.Evaluacion ergonómica del puesto de reciclado.


La evaluación ergonómica de los puestos de reciclado no está contemplada como un requisito legal.


9.Reconocimiento médico en el turno de fin de semana.


El comité pregunta en que horario realizarán el reconocimiento médico los trabajadores asignados al fin de semana y de qué forma se les compensará el tiempo empleado fuera de su jornada de trabajo.


Se analizarán las diferentes propuestas para buscar la mejor solución posible.

10.Vending.


El comité señala que se ha subido el precio de los productos de las máquinas expendedoras sin comunicárselo antes a la representación de los trabajadores. Se solicita que se entregue una tabla actualizada con los precios de los diferentes productos.


El comité insiste en el mal servicio, que, en su opinión, está dando esta empresa de vending.


La tasa fiscal para bebidas azucaradas ha subido del 10% al 21% , y la subida afecta exclusivamente a esta línea de productos y en esos porcentajes.


11.Baños en línea 1.


Se solicita la ampliación del baño de mujeres de la línea 1 y que se comunique a toda la plantilla que éste es de uso exclusivo para mujeres.


La única opción es cambiar el actual de hombres para uso exclusivo de mujeres y comunicarlo a la plantilla, tal y como lo solicita la parte social. Dejando para los hombres únicamente los urinarios.


12.Hurtos.


Se solicita a la empresa que se tomen medidas para evitar que se sigan produciendo hurtos en los vestuarios.


No es posible hacer controles mediante cámaras en los vestuarios, este caso no es nuevo y seguimos solicitando a los trabajadores que nos ayuden con algún dato que sea relevante para poder actuar a nivel de planta u policial si es necesario.

Para esta comunicación podrán dirigirse directamente al responsable de RRHH o HSE, o bien comunicarlo a través del email adq.covid@faurecia.com , este email es gestionado únicamente por una persona, por lo que se garantiza la confidencialidad de la información.


13. Aparcamiento.


Las líneas del aparcamiento están desgastadas. Se solicita que se vuelvan a pintar.


Se llevará a cabo en la parada de verano.


Se solicita la instalación de cargadores para vehículos eléctricos.


Se han consultado subvenciones al respecto de estas instalaciones y enviado consulta al actual suministrador, aun así este servicio de abastecimiento de energía no sería gratuito.


Iluminación del parking no funciona a las 6:00 0 a las 22:00


Se revisarán los horarios de encendidos de la iluminación externa.

Se propone pedir un acceso peatonal al polígono desde a Entada do FOXO, que desde donde se puede acceder al venir en autobús.

14. Marcajes.


El comité señala que se produce acumulación de personas en los tornos en la salida.

Desde la empresa se ha detectado una acumulación de personas pertenecientes al turno de noche en dichos tornos, e identificado varias personas que sistemáticamente se van de su puesto de trabajo antes de hora, llegando incluso a estar esperando en su coche y después proceder a realizar el marcaje, por lo que se tomarán las medidas oportunas en ambos casos.

Recordamos que, si se respetan los horarios de salida de las líneas y logística, estas concentraciones de personas no son posibles.




Parque tecnolóxico Beade-Valadares Rúa 3 Parcela 2, Vigo