Por UGT: Jose Boullosa (Delegado de prevención)
Por CGT: Pablo Yáñez
Por CCOO: Avelino Barros (Delegado de prevención)
Por CSIF: Marcos Benavides
Por CUT: Jose A.Costasf
Asisten por la Empresa: Joaquín Costas
Se inicia la reunión con la presentación de la Orden del día:
Situación actual COVID:
1 caso activo, la otra persona que había es alta desde la fecha de hoy.
1 persona en cuarentena por contacto directo.
Actualización datos tes reincorporación vuelta al trabajo:
Datos de los test de retorno al trabajo:
332 personal fijo, incluyendo ya al personal que estaba de descanso, vacaciones u otras incidencias.
99 personal ETT realizadas en la planta más 22 en laboratorio externo.
34 personal empresas externas.
Mensaje diario:
Se recalcará durante el mensaje diario de esta semana y antes de retomar los mensajes oficiales de grupo los temas relacionados con la prevención y las limitaciones que nos afectan en nuestro entorno, áreas sanitarias, ayuntamientos limítrofes, etc....
Auditorías:
Se retomarán desde mañana las auditorías diarias relacionadas con las normas aplicadas en la planta.
ACTA DE REUNIÓN EXTRAORDINARIA DEL COMITÉ-EMPRESA
En Vigo, a 19 de enero de 2021
Asisten por el comité:
Por CIG: Jose M. Barbosa, Marcial Martínez, Paula Sancha, Jose C. Álvarez y Iago Carrascal.
Por UGT: Jose Antonio Boullosa, David Méndez y Javier Díez.
Por CCOO: David González, Avelino Barros y Francisco González.
Por CGT: Jesús Rodríguez, Samuel Costas y Pablo Yáñez.
Por CSI-F: Maria Elena García y Marcos Benavides.
Por CUT: David Sueiro y Jose Antonio Costas.
Asisten por la empresa:
Jose María Salazar, Jose Venancio Martínez, Jose Antonio Castro.
Orden del Día: productividades.
La empresa transmite que hay una opción real de mejorar la carga de trabajo de la empresa con la posibilidad de lograr un nuevo proyecto, el restiling del K9.
La razón de hacer las últimas productividades es la de mejorar nuestra posición para tener opciones a este proyecto. En marzo se sabría si se le adjudica a Faurecia.
A partir del 31 de enero la empresa no hará más productividades que provengan de nuevos equilibrados en lo que queda de año, por ello pide al comité que admita las tres ya iniciadas.
El comité manifiesta que los trabajadores han asumido productividades en estos últimos veinte años a costa de su salud. El comité no se niega a que se realicen productividades pero siempre y cuando sean realizables y no sigan afectando a la salud de los trabajadores.
La empresa comenta que puso varios refuerzos para solventar problemas en las líneas, pero que esos problemas ya están solventados. Por otro lado, si hubiese que equilibrar la carga de trabajo entre líneas y logística no habría problema en hacerlo, así como otro tipo de acciones.
El comité señala que sigue habiendo problemas de esfuerzos en la línea, que el plan de acciones que se abrió para arreglar estos problemas está parado, que es conveniente mantenerlo para poder solucionar los problemas existentes.
La empresa dice que el plan de acciones no está cerrado y que se están realizando modificaciones. Reconocen que hace tiempo que no se reúne el grupo de trabajo.
El comité recuerda a la empresa que las rotaciones prometidas están paradas y que no se está formando personal para poder hacerlo.
La empresa dice que con la formación del personal del turno de fin de semana esto no ha podido avanzar como querrían, pero que a partir de este mes de enero se retomará como se comentó en la última reunión ordinaria de diciembre de 2020.
El comité pide que se paren las productividades y que se mantenga lo que estaba.
La empresa dice que esto no es posible. Podrían integrar puestos de rotación de logística con la línea o balancear la carga de trabajo de la línea con logística.
El comité responde que primero se deben hacer las mejoras y después plantear las productividades.
La empresa plantea iniciar las acciones de balanceo y el aumento de rotaciones desde ya para descargar a la línea; pide un plazo de tres semanas para realizarlo.
La empresa añade que analizará qué tareas puede sacar de la línea, para ello se volverá a la configuración de 52 hasta que tenga las tareas de configuración a 50 pasadas a logística.
El comité manifiesta que lo que propone la empresa es insuficiente, pero valorarían que, además de lo propuesto por la empresa, que el puesto de inspección final en delanteros se mantenga como un C9 asumiendo carga de trabajo de la línea y de inspección final; en todo caso mantener la configuración a 52 hasta que no se resuelvan los problemas que hay en la línea señalados por el grupo de trabajo en el plan de acciones; y que se mantenga el puesto de prepa 2 en la línea de traseros para repartir la carga de trabajo de la línea una vez se ponga en funcionamiento el robot.
La empresa responde que aún no se han hecho las pruebas en traseros para la puesta en funcionamiento del robot.
El comité entiende que la propuesta de la empresa no alcanza a satisfacer lo que piden los trabajadores.
La empresa y el comité se emplazan a volver a reunirse el miércoles 20 de enero para continuar con la reunión.
ACTA DE REUNIÓN EXTRAORDINARIA DEL COMITÉ-EMPRESA
En Vigo, a 20 de enero de 2021
Asisten por el comité:
Por CIG: Jose M. Barbosa, Marcial Martínez, Paula Sancha, Jose C. Álvarez y Iago Carrascal.
Por UGT: Jose Antonio Boullosa, David Méndez y Javier Díez.
Por CCOO: David González, Avelino Barros y Francisco González.
Por CGT: Jesús Rodríguez y Pablo Yáñez.
Por CSI-F: Maria Elena García y Marcos Benavides.
Por CUT: David Sueiro y Jose Antonio Costas.
Asisten por la empresa:
Jose María Salazar, Jose Venancio Martínez, Jose Antonio Castro.
La empresa plantea con el objetivo de llegar a 31 de enero, pasar a los etts en temporales; identificar tareas de línea y pasarlas a logística y mientras tanto trabajar en configuración 52 con un gap líder rotando por todos los puestos, como un trabajador más, hasta finalizar esta acción, donde ya podrían ir a configuración a 50; en traseros proponen definir la configuración que permita mantener a las tres personas de tapizado o una persona en la curva y dos tapizando como se realizaba antes del covid, para ello proponen iniciar pruebas este viernes. La carga de trabajo que se envíe a logística será en los puestos más descargados y no se realizarán productividades que provengan de nuevos equilibrados en lo que queda de año.
El comité pregunta si habrá alguna rotación de algún puesto de logística con la línea.
La empresa responde que sí, que su idea es tratar de integrar los kitting para aumentar la rotación en línea.
El comité pide que se vuelva a poner en funcionamiento el grupo de trabajo para identificar y arreglar lo problemas que hay en la línea como pueden ser los atornilladores, dinámicos, placas, guías…
La empresa responde que está de acuerdo y lo reactivará a partir de la semana que viene. El grupo de trabajo señalará los problemas a resolver previos a realizar a cualquier futura productividad.
El comité pregunta como quedaría la configuración en N-1
La empresa responde que respetará las configuraciones anteriores: N,52; N-1,44.
El comité plantea dudas en cuanto a que el gap líder ocupe un puesto, ya que sospecha que alguien decida no respetar el acuerdo.
La empresa se compromete a respetar este acuerdo y mantener al gap líder ocupando puesto hasta que sean capaces de balancear carga de trabajo a logística.
El comité pregunta quien se encargará de hacer sustituciones en caso de que algún trabajador tenga una urgencia.
La empresa responde que se trata de organización y que no será un problema.
El comité plantea a la empresa que en la configuración N-1 mantenga el puesto de R5.
La empresa responde que respetará la configuración N-1 como estaba.
El comité manifiesta que la calidad del producto que fabricamos se ve afectada por los ritmos de trabajo y es algo que debería de preocuparnos a todos.
Por UGT: Jose Boullosa (Delegado de prevención)
Por CGT: Pablo Yáñez
Por CCOO: Avelino Barros (Delegado de prevención)
Por CSIF: Marcos Benavides
Por CUT: Jose A.Costas
Asisten por la Empresa: Joaquín Costas
Se inicia la reunión con la presentación de la Orden del día:
Situación actual COVID:
2 casos activos, los 2 negativos en última PCR
1 persona en cuarentena por contacto directo.
Test reincorporación vuelta al trabajo después de Navidad:
Datos de los test de retorno al trabajo:
309 personal fijo
95 personal ETT
34 personal empresas externas.
De todos estos test hubo 2 dudosos que se verificaron con PCR siendo el resultado en ambos casos negativo.
Comité empresa:
Marcial Martínez (Delegado prevención CIG), Jose A.Boullosa (Delegado de prevención UGT), Avelino Barros (Delegado de prevención CCOO), Pablo Yáñez (CGT), Jose A.Costas (CUT), Marcos Benavides (CSIF)
Orden del día:
1. Reconocimientos médicos sin hacer del año 2020.
Son los reconocimientos con los que se ha priorizado el inicio del año, los pendientes están principalmente centrados en el turno C.
2. Acceso a las zonas altas de la línea.
Se debe realizar utilizando los medios necesarios, escalera eléctrica o escalera adaptada.
Recordaremos la importancia de mantener las normas en este aspecto.
3. Extractores en inspección final de traseros.
El proveedor va a probar con unos extractores de conducto, los canalizaremos para acercar la entrada lo máximo posible a los asientos.
4. Pasillo de espumas de la línea de delanteros.
Pedido presupuesto para echar antideslizante en el suelo.
5. Alfombra en el pasillo del kitting de línea 1.
Pendiente recepción alfombra para colocación.
6. Zapatos de seguridad. Cambio de modelo de calzado.
Se realizará el cambio de los zapatos conforme a lo acordado con los DP.
7. Mantenimiento y limpieza en las máquinas expendedoras.
Se ha realizado la semana pasada una limpieza exhaustiva, principalmente en el área de descanso de la UAP 1.
8. Barrera del muelle de carga averiado.
Comunicado a proveedor para revisión.
9. Cambio de puesto del personal con limitaciones.
Las personas que están en el proceso de cambio de puesto se tendrán en cuenta sus limitaciones si así aplica.
10. Listado del personal con limitaciones y puestos que desempeñan.
Este listado por requisito legal solamente se entregará a los DP con las cartas aptitud actuales.
11. Vaporeta de línea 2. Pierde agua provocando riesgo de quemaduras.
Se reparará o se cambiará por una vaporeta nueva.
12. Temperatura en el taller y en oficinas.
La calefacción del taller está encendida y no hay ninguna limitación para encenderla.
13. Iluminación en el taller y puestos de trabajo.
Respuesta a la mayor brevedad.
14. Goteras en el taller.
Se ha lanzado al grupo la validación del presupuesto para lanzar el pedido y proceder a la reparación, principalmente de la parte que cubre la UAP 1.
15. Fisioterapeuta. Horario.
Adjuntamos horario servicio médico, esta semana se ha reforzado el servicio de fisioterapia.
HORARIO SERVICIO MÉDICO:
Médico: Dr Gerardo Trujillano - 9h a 15h (salvo guardias)
Enfermera: Lucía Cabaleiro - 9h a 17h (lunes y miércoles) y de 5:30h a 13:30h (martes, jueves y viernes)
Fisioterapeutas:
Miguel Carrera- 5:30h a 12:30h (lunes y miércoles) y de 10h a 17h (martes, jueves y viernes)
Ana Sánchez - 19h a 2h
Santiago Otero - 9h a 15h (sábados) y de 8:30h a 14:30h (domingos)
16. Evaluación de riesgos en los puestos de reciclaje. Ropa de frío.
Se entregará a los DP.
17. Ropa sin entregar.
Se ha entregado toda la ropa incluída la de invierno.
18. Tejados en zonas exteriores de descanso.
No se van a instalar.
19. Muelle camión espumas.
Se buscarán soluciones con diferentes proveedores.
20. Grupo de trabajo salud laboral.
Por parte de la empresa estarán en este grupo, UAP Manager, Ingeniero Métodos, HSE Manager.
21. Listado de accidentes e incidentes.
Se entregará listado de accidentes e incidentes.
ACTA DE REUNIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ-EMPRESA
En Vigo, a 26 de enero de 2021
Asisten por el comité:
Por CIG: Marcial Martínez, Paula Sancha y Iago Carrascal.
Por UGT: Jose Antonio Boullosa
Por CCOO: David González, Avelino Barros y Francisco González.
Por CGT: Pablo Yáñez.
Por CSI-F: Maria Elena García y Marcos Benavides.
Por CUT: David Sueiro y Jose Antonio Costas.
Asisten por la empresa:
Jose Venancio Martínez, Jose Castro y Jose Antonio Garrido
Orden del Día: reunión mensual ordinaria.
Volúmenes de producción. Mes de febrero.
Se prevé fabricar al día:
· Sistema 1:
|
Sistema 1 |
P24 |
M3M4 |
total |
|
957 |
100 |
1057 |
|
Sábado |
505 |
53 |
558 |
|
Domingo |
494 |
52 |
546 |
· Sistema 2:
|
Sistema 2 |
B78 |
|
80 |
- Turno de noche:
|
Apertura: |
7h 32min |
|
Domingo: |
día 21 |
- Turno de fin de semana:
|
Apertura: |
13h |
|
Festivo |
día 16 |
RRHH:
- Tablas salariales. Cambio de estructura salarial.
El comité solicita que se revise la tabla salarial debido al cambio de estructura.
La empresa responde que se hará efectiva en la nómina de febrero con efectos 1 de enero de 2021. Previamente, se convocará al comité para revisar la tabla
salarial.
- Plus de transporte del turno de fin de semana.
El comité solicita que se mantenga a los trabajadores del turno de fin de semana el pago mensual de este concepto en el mismo importe que lo percibiría un trabajador a jornada completa.
La empresa responde que volveremos a la estructura salarial del 2015, con lo cual se pagará el plus transporte como se hacia antes de cambiar la estructura salarial.
El comité no está de acuerdo con el planteamiento de la empresa y solicita revisar este asunto.
La empresa emplaza al comité a volver a tratarlo cuando se revisen las tablas.
- Mantenimiento. Nuevo personal.
La empresa informa que actualmente hay dos personas sustituyendo a una persona que estaba de baja y actualmente de vacaciones y a otra por paternidad.
- Tipos de contratos de ETT.
La empresa dice que el tipo de contrato es de acumulación de tareas.
Los trabajadores de semana, se les contrata de lunes a domingo, excepto cuando se solicita a un trabajador para cubrir una baja puntual que se le contrata por el día necesario.
Los fines de semana se le contrata los días sábado, domingo y lunes cuando se trabaja el fin de semana.
El comité pregunta cuándo se van a pasar los contratos de ETT a temporales por empresa.
La empresa responde hará lo posible para que a partir del día 6 de febrero estén trabajando con contrato de Faurecia, valorando el tiempo que lleven en la empresa, en algún caso, se hablará con el trabajador afectado para valorar que tipo de contrato se le hará para no perjudicar al trabajador.
- Establecer una fecha de reunión con Randstad. (Solicitada en la reunión ordinaria de noviembre de 2020).
La empresa convoca al comité el día 2 de febrero de 2021 a las 12:00
- Trabajadores de Trigo. Jornada semanal.
El comité señala que se está observando que estos trabajadores están trabajando los 7 días de la semana.
La empresa responde que son trabajadores contratados por Kenitra, pero que lo van a ver.
- Restructuración de horarios de descanso para los domingos del turno de fin de semana.
El comité solicita que se revise el horario de descansos de los domingos. Actualmente la distancia entre descansos, a nuestro parecer, no está equilibrada; ejemplo: en jornadas de 10 horas, en las que se entra a trabajar a las 12:00, sólo se dispone de 15minutos para comer. Por ello pedimos que se analice y modifique, en atención a la solicitud de los trabajadores afectados.
La empresa responde que lo analizá y dará respuesta.
UAP 1:
- Clipado de perfiles delanteros K1.
El comité señala que persisten los problemas denunciados sobre este asunto en anteriores reuniones y urge a la empresa a que lo solucione.
La empresa responde que está abierta una acción para modificar los perfiles.
- Clipado del cárter exterior.
La empresa responde que, al igual que con los perfiles, se está analizando por el departamento de calidad este punto para dar con una solución.
- Mantenimiento de línea.
El comité pregunta cuando se reiniciará el grupo de trabajo.
La empresa responde que en breve pondrán fecha para convocar al comité.
- Polipasto en línea de traseros.
En un par de semanas se comenzarán la pruebas en el puesto de manutención para su puesta en marcha.
- Herramientas del turno de noche.
Existe un armario donde se almacena herramienta para todos los turnos. Si falta herramienta se debe informar al supervisor.
UAP2:
- Placas.
Durante esta semana se revisarán y se irán sustituyendo. En línea 1 se retirarán dos por día para su reparación.
- Comodín.
La empresa informa que se hará una revisión de las configuraciones 26 y 19.
Logística:
- Horario de camiones.
El comité transmite que algunos camiones, en concreto los de espumas durante el turno de noche, están llegando con retrasos de hasta media hora generando bastantes trastornos.
La empresa responde que no tiene constancia de esta incidencia, el horario de llegada del camión de Copo es a las 23h y que de haber algún retraso respecto a esta hora sería esporádico.
En cualquier caso, se está estudiando el cambio de transportista, que de producir se nos daría algo más de flexibilidad en la gestión de las llegadas.
Varios:
- Números de teléfono de la empresa.
La empresa volverá a enviar los números de teléfono por la app y revisarán el funcionamiento de la centralita.
En esta información vendrán los números directos para una mejor comunicación con los departamentos requeridos.
Reunión extraordinaria CSS, presentación de la estructura de los informes de ergonomía.
Vigo, a 27 de enero de 2021
Empresa: Joaquín Costas (HSE Manager)
Comité empresa: Marcial Martínez (Delegado prevención CIG), Jose A.Boullosa (Delegado prevención UGT), Avelino Barros (Delegado de prevención CCOO), Pablo Yáñez (CGT), David Sueiro (CUT), Marcos Benavides (CSIF)
Externo: César A. Rivas: Técnico de prevención del Grupo Quirón
Orden del día:
1.Presentación estructura informes de ergonomía.
Se realiza la presentación de por parte del técnico de prevención, César A. Rivas con el objeto de que los delegados de prevención sepan interpretar correctamente la estructura y contexto de los informes de ergonomía.
Se entrega a los delegados de prevención de los informes de ergonomía correspondientes al área de produción UAP1, así como de la logística asociada a esa línea de producción.
Se comunica al CSS, DP incluídos el requerimiento recibido por la empresa el día 16/12/2020 de acordar con la RLT el cambio de los tiempos en las pausa de modo que estas duren un mínimo de 8 minutos, de manera que reduzca el nivel de riesgo conforme a la simulación enviada.
Por UGT: Jose Boullosa (Delegado de prevención)
Por CGT: Pablo Yáñez
Por CCOO: Avelino Barros (Delegado de prevención)
Por CSIF: Marcos Benavides
Por CUT: David Sueiro
Asisten por la Empresa: Joaquín Costas
Se inicia la reunión con la presentación de la Orden del día:
Situación actual COVID:
3 casos activos, con otro caso sospechoso por Test de antígenos positivo, pendiente de confirmación con PCR.
2 personas en cuarentena por contacto directo.
La previsión es de un alta en casos activos y un alta en cuarentena el lunes de la próxima semana.
Propuesta área de descanso exterior:
Se propone analizar la posibilidad de hacer un área mixta en la zona exterior cubierta, para utilizar como comedor y área de fumadores, para lo que se realizarán las mediciones para ver si esta medida es compatible.